Analizzare e comprendere gli eventi, per cogliere le opportunità di sviluppo futuro e valutare i rischi. L’Adaptive Resilience Model, su piattaforma #board e realizzato da #nextea, Managing Consulting Company del Gruppo #alteafederation, allena il business alla resilienza.
In un panorama economico dominato dall’incertezza e dove l’importanza dei dati, e soprattutto la loro corretta analisi, è diventata una variabile fondamentale per lo sviluppo del business, Altea Federation rafforza le proprie #partnership strategiche, grazie all’accordo siglato tra #nextea e Board. Una collaborazione che ha già prodotto risultati, a partire dall’ideazione dell’approccio sistemico Adaptive Resilience Model, ora disponibile nel Marketplace on line di #board [link].
L’Adaptive Resilience Model parte dalla mappatura dei rischi, sia quelli specifici legati al contesto aziendale, sia soprattutto quelli esterni, a diversa probabilità di accadimento (fino al cosiddetto Cigno Nero, teorizzato da Nassim N. Taleb), per poi applicarli alla realtà quantitativa del mercato e infine arrivare alle “call for action” operative. Una mappatura che rileva entità di impatto, probabilità di accadimento, conseguenze economico-finanziarie, per preparare tutto il Management Team a operare proattivamente attraverso azioni di mitigazione dei rischi.“Conoscere il rischio, valutarlo ed essere in grado di affrontarlo è oggi la leva operativa vincente per determinare le nostre prossime azioni”, spiega Andrea Ruscica, President & Strategy Lead di Altea Federation.
“In un mercato altamente volatile, è indispensabile dare risposte innovative alla domanda, inevitabilmente diversa
e trasformata dall’Era Covid: per questo è necessario fare crescere nelle organizzazioni aziendali persone capaci di adattarsi
a quelle che sono le manifestazioni non preventivate di eventi.
Ogni azienda deve comprendere e alimentare la cultura della resilienza.”
Ed è proprio questo l’obiettivo che ha portato alla collaborazione tra Nextea, Managing Consulting Company del Gruppo Altea Federation, e Board, che offre una piattaforma di decision making evoluta. Una suite di funzioni integrate per lavorare in team, condividendo dati fra le diverse aree aziendali coinvolte nello specifico processo decisionale: un approccio cross industry per governare l’incertezza nelle diverse realtà aziendali, dalle più grandi a quelle di minori dimensioni. “Le aziende hanno un bisogno, magari latente e non ancora focalizzato, di capire quali cambiamenti apportare e implementare nel loro stile operativo, soprattutto in queste fasi di incertezza”, commenta Laura Massironi, Managing Partner di Nextea. “L’Adaptive Resilience Model su #tecnologia Board ha l’obiettivo di rispondere a questa esigenza e permette di fare simulazioni e valutazioni per individuare, in ottica di governo e di controllo strategico, quali siano gli interventi da introdurre per rendere il modello operativo più flessibile, alimentando e rafforzando la collaborazione e interconnessione fra le diverse aree di responsabilità”.
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